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Sovrapproduzione e piante invendute nei vivai

A fine estate quasi ogni vivaio ha bancali di piante che nessun cliente ha ordinato.

sovrapproduzione

La sovrapproduzione è coltivare più piante di quante il mercato ne compri, e lascia stock invenduto sui bancali a fine stagione.

Questa guida esamina perché la sovrapproduzione è frequente, come si gestiscono le eccedenze, quanto costa lo stock invenduto e come lo storico vendite può guidare i piani di produzione.

la perdita

Quanta parte di una coltura arriva al cliente

Secondo un'indagine di Ball Horticultural, su ogni 100 semi o talee acquistati da un produttore circa 60 diventano piante vendute al consumatore. Il resto si perde in propagazione, in produzione e nella vendita al dettaglio. Una parte di questa perdita è fatta di piante coltivate e rimaste invendute.

La maggior parte dei vivai ha blocchi di piante che nessun cliente ha ordinato. Questa guida esamina perché la sovrapproduzione è frequente, come si gestiscono le eccedenze e come i produttori possono pianificare più vicino alla domanda.

Operatore di vivaio che cura arbusti su un bancale in serra

le eccedenze

Piante invendute sui bancali

A fine estate quasi ogni vivaio ha bancali di piante che non si sono vendute. Alcune sono referenze che hanno venduto poco per tutta la stagione. Altre sono referenze di cui il produttore ha coltivato più di quanto il mercato chiedesse.

Queste piante hanno ancora bisogno di cure. Vanno irrigate, concimate, potate e diserbate per un'altra stagione. Molte vanno rinvasate in un contenitore più grande per restare vendibili.

Una parte delle eccedenze si vende più tardi a un prezzo più basso. Una parte finisce nei listini di liquidazione o nelle giornate a porte aperte. Una parte va al compost quando non vale più lo spazio che occupa.

Le eccedenze possono accumularsi anche nell'intero settore. Le previsioni 2026 di Farm Credit East rilevano che lo stock accumulato durante la pandemia sta ancora uscendo dal mercato. Il rapporto prevede un eccesso di offerta per alcuni materiali vegetali, soprattutto alberi e grandi arbusti.

L'Università della Georgia osserva che i soli cali possono trasformare un'azienda in utile in un'azienda in perdita. Tra le cause indica la sovrapproduzione.

Personale del vivaio che invasa giovani piante su un bancale in serra

le cause

Perché la sovrapproduzione è frequente

Le colture partono molto prima che i clienti facciano gli ordini. Un vivaio di arbusti decide cosa invasare molti mesi prima della vendita. Per le colture più lunghe la decisione arriva ancora prima.

Un articolo dell'American Society of Landscape Architects descrive produttori che nell'agosto 2023 decidevano il loro assortimento per il 2025. La maggior parte degli arbusti da fiore richiede almeno un anno per raggiungere la misura di vendita. Il produttore deve stimare la domanda con due stagioni di anticipo.

I piani di coltivazione ripetono spesso i numeri dell'anno precedente. Una referenza esaurita l'anno prima viene aumentata. Una referenza che ha venduto poco resta spesso allo stesso livello, perché i numeri si controllano di rado.

I produttori tendono ad arrotondare le quantità per eccesso. Restare senza una referenza richiesta significa vendite perse e clienti scontenti. Un'eccedenza sembra più sicura di una mancanza.

Le informazioni dei clienti arrivano spesso tardi. Molti rivenditori fanno ordini fermi a ridosso della stagione. Il produttore vede la domanda reale solo quando la coltura è già sul bancale.

Anche la programmazione aggiunge eccedenze. Greenhouse Grower avverte che aggiungere settimane di margine porta a date mancate o a piante troppo cresciute. Entrambi i risultati finiscono nel compost.

Aiuole di vivaio con arbusti in vaso accanto alle serre

la prassi attuale

Come si gestiscono oggi le eccedenze

La maggior parte dei vivai vende le eccedenze con listini di liquidazione inviati ai clienti professionali. Il listino offre piante a prezzo scontato, spesso in quantità maggiori. I clienti che conoscono questa abitudine aspettano i listini.

I banchi delle offerte e le giornate a porte aperte raggiungono i clienti privati. Un vivaio con un punto vendita può smaltire parte delle eccedenze nella propria area vendita. Le giornate a porte aperte portano clienti che si aspettano un affare.

Alcuni produttori passano alla coltivazione su contratto. Un rivenditore o un paesaggista concorda le quantità prima che la coltura parta. Questo riduce le eccedenze, ma concentra una parte maggiore del lavoro su meno clienti.

Una parte delle eccedenze va ad altri produttori o a intermediari. Il prezzo è di solito vicino al costo di produzione. Il produttore recupera un po' di denaro e libera lo spazio.

Alcuni vivai regalano le piante in eccedenza a scuole, orti di comunità o associazioni benefiche. Questo libera spazio e crea buoni rapporti, ma il costo delle piante va perso.

Il costo delle eccedenze si misura di rado. Le piante mandate al compost si scaricano senza una registrazione. Le piante vendute a prezzo di liquidazione contano come vendite, e la perdita di margine resta nascosta.

Mani che sollevano un arbusto in vaso da un bancale accanto a un portablocco

il costo

Il costo dello stock in eccedenza

Una pianta che resta per una seconda stagione consuma spazio, acqua e manodopera. Spesso richiede un vaso più grande e altro terriccio. Il costo della pianta cresce ogni mese in cui resta.

Il prezzo di vendita raramente cresce di pari passo. Una pianta un po' più grande si vende di solito allo stesso prezzo o a meno. I clienti preferiscono spesso una pianta fresca nella misura standard.

La HTA ha descritto questi costi nella primavera del 2020, quando la maggior parte dei vivai rischiava di perdere il 70% del proprio stock deperibile. Tenere in vita le piante invendute costava in manodopera, acqua e concime.

Le piante mandate al compost portano con sé l'intero costo di produzione senza alcun ricavo. La giovane pianta, il terriccio, il vaso, la manodopera e lo spazio vanno tutti persi.

Le eccedenze tolgono anche spazio ad altre colture. Un bancale di piante invendute non può ospitare il lotto successivo. In un vivaio pieno quello spazio ha un valore reale.

Le eccedenze influiscono anche sui prezzi dell'intero settore. Quando molti produttori hanno le stesse eccedenze, i prezzi di liquidazione scendono per tutti. I clienti imparano ad aspettare i listini di liquidazione, e le vendite a prezzo pieno si indeboliscono.

Mano che scrive su un quaderno tenendo una pianta in vaso

la pianificazione

Pianificare la produzione dallo storico vendite

La buona pratica confronta, per ogni referenza, la quantità invasata con la quantità venduta. Il confronto copre almeno tre stagioni. Un solo anno può trarre in inganno, perché il meteo e un singolo ordine grande possono falsarlo.

Il confronto mostra quali referenze sono in eccesso. Una referenza con un terzo della coltura invenduto ogni anno è una candidata chiara alla riduzione. Una referenza che si esaurisce ogni anno è una candidata all'aumento.

Il piano di coltivazione si corregge poi referenza per referenza. Le riduzioni riguardano le referenze più in eccesso. Gli aumenti vanno alle referenze che si esauriscono presto.

Le eccedenze si registrano come costo. Ogni pianta mandata al compost o venduta sotto costo si registra con la sua referenza e il motivo. A fine stagione il costo totale delle eccedenze è noto.

Gli impegni dei clienti riducono ancora di più le stime. Gli ordini di prestagione e gli accordi di programma mostrano una parte della domanda prima che la coltura parta. Alcuni produttori correggono una quota della coltura quando arrivano questi ordini.

Il meteo influisce comunque su ogni stagione. Lo storico vendite dà al produttore una base di diversi anni su cui pianificare.

Due persone del vivaio davanti a un portatile tra piante in vaso

Core, Corso

Produzione e vendite in Atlas Core

In Atlas Core i cicli e i protocolli di produzione si pianificano in Core e si eseguono in reparto con Corso. Quando la coltura è pronta, la raccolta la carica a stock in Core e chiude il ciclo.

Vendite, vassoi invenduti e ribassi finiscono nello stesso registro. Lo stock invenduto e scartato si registra sul lotto, così i report lo mostrano per varietà, per settimana e per serra.

Lo stock è gestito per lotto, ubicazione, età e condizione. Si può filtrare per fornitore e data di arrivo, così i lotti più vecchi restano visibili finché si possono ancora vendere.

domande

Domande frequenti

Perché i vivai producono troppo?
Le colture partono un anno o più prima che arrivino gli ordini, e i piani di coltivazione ripetono spesso i numeri dell'anno precedente. I produttori arrotondano anche per eccesso per non restare senza le referenze più richieste.

Che fine fanno le piante invendute di un vivaio?
Le piante invendute si vendono con listini di liquidazione, sui banchi delle offerte o ad altri produttori. Alcune vengono rinvasate per un'altra stagione, altre finiscono nel compost.

Quanta parte di una coltura resta invenduta?
I dati variano molto. Un'indagine di Ball Horticultural ha rilevato che circa 60 semi o talee su 100 acquistati diventano piante vendute al consumatore.

Come può un vivaio ridurre la sovrapproduzione?
Confrontare le quantità invasate e vendute per ogni referenza su tre stagioni mostra quali referenze sono in eccesso. Quelle referenze si riducono, e il costo delle eccedenze si registra a ogni stagione.

atlas core

Produzione, vendite e stock invenduto in un solo registro

I cicli di produzione si pianificano in Core e si eseguono in reparto con Corso, e la raccolta carica ogni coltura a stock. Vendite, vassoi invenduti e ribassi finiscono nello stesso registro, sul lotto, per varietà, settimana e serra. Lo stock è gestito per lotto, ubicazione, età e condizione, così i lotti più vecchi restano visibili finché si possono ancora vendere.

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